文化聚力，共筑发展|科创医疗集团企业文化研讨会成功举办

       导读：2021年，正值科创医疗集团成立十五周年，经过十五年的发展，科创医疗集团取得了不错的成绩，积累和沉淀了大量宝贵的精神财富和文化底蕴，需要进一步提炼和传播，以形成具有科创特色的企业文化，并支持集团持续发展和成功。

      为助力公司战略落地和业务发展，7月9日，本次研讨会由科创集团人力资源部刘素慧总监组织，以“世界咖啡”模式开展，集团高管共同参与。最终达成一致，将公司的使命、愿景和价值观进行了升级。 

      本次研讨会将集团高管共分成了4个小组，人力资源总监为大家进行了规则详细的介绍。研讨会正式讨论前，科创集团董事长刘丽娜女士为大家分享了“认知文化”，她指出，企业文化理念从本质上来说，是对企业持续成功的系统思考，是企业持续成功的核心逻辑和基本原则。企业文化与战略是一张皮，是集团长期战略目标的牵引。同时，企业文化是做业务的方式和指导原则。文化理念与行动是一体两面，思维指导行动，行动影响绩效及组织状态与发展。在公司的经营管理中，企业文化起着至关重要的作用，尤其是面对矛盾冲突和困境时，体现出来的处理事情的原则和标准就是企业文化。

      研讨会共分两个环节展开，第一环节由科创集团市场中心总监组织对公司使命、愿景研讨。为大家从历史、现状和未来三个部分结合公司发展战略对使命愿景进行诠释、分析。

      使命（Mission）是说明企业是干什么的、以及为什么要干，在实现改变世界的愿景的路上扮演什么角色。愿景（Vision）是一幅描绘美好未来的景象，可以是公司3年、5年、10年后是什么样子，也可以称作公司的长期目标。

    公司的企业文化一直在潜移默化影响着我们，每一个人每一个阶段都会有不同的感想。而企业使命、愿景更是让人感概万千。大家仿佛打开了话匣子，侃侃而谈。这不仅仅是一场研讨会，更是一次“倾诉”的机会，心中所愿、所想倾囊而出，火花碰撞精彩激昂！

    我们虽各有过去，却会共有未来。我们既然成长在一个集团，奋斗在科创这个大家庭中，我们的精神就应该是高度集中统一。我们有共同的使命，责任，目标，方向，虽然每个人在大目标下拆分出的责任与职责不同，但我们谋在其位，各司其职，就能朝着目标、前方一点点前进。直至达成而后继续共同前行。

     研讨会的第二环节是由人力资源中心培训经理欧阳虹组织进行公司核心价值观进行讨论。欧阳虹经理对企业价值观的进行了诠释分析。价值观（Value）是企业的道德标准，表达一个公司提倡什么、反对什么，是一个想要成功的公司的做事准则或原则底线。价值主张是企业通过其产品和服务所能向用户提供的价值。用户需要的不是产品或服务本身，而是这个产品或服务背后所带来的价值.

     基于集团未来的发展，我们需要找到持续秉持的价值观。会上每个小组都展开了积极的讨论，四小组分别派出组内骨干进行讨论总结发言。经过四小组激烈的辩论并结合集团当下实际情况。最终共识核心价值观概括为“诚信、专业、激情、认真、创新、学习力”。在科创人的心中企业文化价值观潜移默化的影响是深入骨髓的。而这看起来简单的13个字若将其融入到员工的思维与行为中,让行为方式与工作标准都符合价值观的要求更是需要持续不断地宣传。

      人力资源总监在全天的讨论会中对积极互动参与讨论，遵守秩序的小组发放了积分卡，研讨会结束前通过积分统计评选出了最优小组，并为其准备了具有纪念意义的奖励。

     我们是科创企业文化的追随者也是参与者，更是是科创企业文化的设计者。高管们纷纷表示大家得到了一次集中性的思维碰撞与思想的对齐。使命与价值观最后不止是挂在墙上，而是要用起来，管理下沉到每一项工作环节中。所有团队成员应形成合力为美好未来而共同奋斗。

     刘丽娜董事长在总结中强调，企业核心价值观，可以提升所有员工的自我修养，可以成为改变管理方式的突破口，可以更好地成就企业的发展使命。各级管理者要以上率下，带头学习、传播核心价值观，做到深学细照、融会贯通，做践行核心价值观的模范。通过核心价值观的引领，使广大员工肩负使命循着企业目标，自觉地投身到企业发展中去，与企业使命、愿景融合，各尽其能。

      登极峰，挥洒青春热血；磨利剑，持续缔造辉煌。