科创医疗2019年第二季度领导梯队培训活动

2019年7月22日至23日，为期两天的领导梯队培训如期进行。公司对领导梯队人才的培养不遗余力，管理层人才的学习兴致勃勃。

培训首先由集团总裁刘丽娜女士领衔带来“科创医疗组织发展与人才选拔”的演讲，刘总提到，要实现战略，必须要做好组织能力的提升和企业文化传承。字字铿锵句句受用，针对科创人才的选拔标准，刘总观点独到，对于中层管理者，必须具备价值观要根正苗红、专业化、业绩导向用结果说话 三大标准优势。刘总的分享为集团未来的发展画龙点睛，堪称标杆管理法，台下未来之星纷纷点头，受益匪浅。

紧接着是集团公司常务副总裁兼外科事业部总监陈思言女士带来的“从1到10”的演讲分享，两个数字蕴含着一次次淬火历练的心路历程，组织的阶梯化，架构的规范化，从一个树立价值观、抱有未来愿景的使命，到拥有优秀的组织能力、卓越的KPI成绩的人才，堪称一个颠覆性的裂变过程，也是脱胎换骨的新纪元。不以规矩，不能成方圆，陈思言女士的黄金双标，让大家更看重企业管理的规范化和模板化，现场演讲激昂，掌声雷动。

研发中心运营副总裁兼总经理薛利刚先生带来的“专业化思维的培养和践行”的分享，分别从团队、学习、流程和技能四大方面来规范专业化，包括专业化涵盖的方面和如何打造，给在场大家带来了生动的演讲。

骨科事业部总监戴丹婷女士带来的“职业经理人的教育与学习曲线”，分别从学习领域、知识和技能的不同层次以及实战演练为大家打开一扇学习的窗口。

培训活动第二部分，是由张远坤老师带来的“价值观行为规范”黄金课程，也是本次培训的核心环节。张远坤是中华企管培训网的特聘讲师，拥有十多年集团人力资源管理实战经验，资深的讲师，精华的干货课程，生动的“师生”现场。

课程伊始，全体培训人员围绕科创价值观内容，分四个维度来讨论自己所倡导和反对的行为规范。大家脑洞大开，燃烧着自己的小宇宙。

大家结合张远坤讲师带来的“领导力概述”、“领导力与管理者的正确定位”、“如何提升组织领导力”和“如何提升个人领导力”四大内容模块，通过总结和归纳，提炼出能体现科创核心价值观的“十要、十不要”行为规范。

科创价值观行为规范 十要：

1.要实事求是，为人正直=诚信

2.要遵守契约精神，注重承诺=诚信

3.要时刻维护公司品牌形象，以公司利益为重=专业

4.要着装职业化，介绍专业化，资料标准化，业务流程化=专业

5.要当日事，当日毕，当日反馈，及时处理=专业

6.要敢于承担责任，对结果负责=激情

7.要言出必行，行必有果=诚信

8.要严于律己，以身作则=激情

9.要积极主动，要创新思维=激情

10.要打造学习型组织，且学以致用=学习力

科创价值观行为规范 十不要：

1.不要抱怨，不要传播负能量=激情

2.不要推诿，不找借口，不要拖延=诚信

3.不要背后议论他人是非=诚信

4.不要未经允许轻易承诺=诚信

5.不要弄虚作假=诚信

6.不要以权谋私=诚信

7.不要拉帮结派=专业

8.不要出尔反尔，朝令夕改=诚信

9.不要过度情绪化=专业

10. 不要闭门造车，固步自封=学习力

通过两天集中的培训，大家受益颇多。科创在前行，科创人在拼搏。开发组织力，学好专业化，明确规范化，科创将全面打造具备科创精神的专业领导梯队。未来，科创将加速发展，实现核心价值观，与时俱进，携手共创。

诚信 · 专业 · 激情 · 学习力
致敬每一个为科创付出的你们！