2025年科创医疗管培生 在成长中赋能企业，在奋斗中书写未来

     在科创医疗战略发展进程中，人才始终是核心驱动力。管培生培养计划作为公司人才梯队建设的重要载体，通过系统性轮岗、多维度培训与精细化带教为基石，助力青年人才完成从校园到职场的华丽蜕变，成为推动企业创新发展的新生力量。

多维轮岗体系，铺就全面成长之路

     初入科创医疗的管培生，虽怀揣扎实的专业知识，同时面临着从“学生思维” 到 “职场思维” 的关键转型。为此，公司为管培生量身打造了全周期、多维度的定制化培养体系，以 “文化之旅+理论奠基+轮岗实践+导师护航” 的模式，帮助管培生快速适应职场节奏，精准提升岗位核心竞争力。

     在为期4个月的专项培养中，管培生首先通过文化之旅和理论奠基环节，参与到公司的高管见面会、团建活动中来，亲身感受公司的组织文化氛围，并通过破冰拓展、制度与通用技能培训等课程，搭建起对企业的整体认知。然后通过轮岗实践+导师护航，深入项目管理、产品设计、生产制造、质量管理等研发、质量、生产核心部门轮岗，亲身体验产品从研发全流程、生产制造再到质量管控等关键环节的全流程，让每一位管培生印象深刻。科学的培养节奏，让管培生在理论学习中夯实专业根基，在实践操作中锤炼过硬本领，逐步成长为兼具专业素养与实践能力的复合型人才。

实战历练成长，护航成长每一步

     培养期内，管培生深度了解各自岗位核心业务工作，在实战中完成能力跃迁与心态转变。为保障培养质量，科创医疗构建三级带教保障：人力资源部统筹协调培训资源、跟踪成长动态；部门总监精准把控培养方向与考核标准；部门经理化身带教老师，定制个性化带教计划、指导实操技能，助力管培生快速突破成长瓶颈。

     “从工作流程梳理到问题解决技巧，带教老师的耐心指导让我少走了很多弯路。” 管培生高同学的感言，道出了所有管培生的共同心声。在带教团队的悉心培育下，管培生们不仅掌握了业务操作、数据处理等核心技能，更深刻领悟了严谨负责的工程师精神与高效协作的团队理念；张同学在开发项目中，将专业知识与轮岗所学的研发流程深度融合，工艺设计与项目管理能力显著提升；李同学在采购工作岗位中，从对供应链流程的陌生，到熟练协调部门资源、精准把控物料流转，沟通与统筹能力实现质的飞跃；胡同学在参与产品工艺验证与开发过程中，学会平衡项目效果与成本控制，成功完成从 “学生思维” 到 “职场思维” 的全面转变；冯同学在实验测试工作中严守数据准确性底线，为产品质量筑牢安全防线。

     他们将轮岗期间积累的综合能力、学到的专业技能，转化为推动企业发展的实际动力，优化工艺降低生产成本、改进流程提升工作效率、创新技术助力产品升级，真正实现了 “人才成长” 与 “企业发展” 的双向赋能。

青春逐梦正当时，共绘创新新蓝图

      2025届管培生已顺利通过试用期考核，正式转正开启科创职业新征程。他们带着在轮岗中积累的扎实技能、在实战中锤炼的成熟心态，以及对医疗行业的热爱与执着，将在各自岗位上释放青春活力，书写奋斗篇章。

      科创医疗始终坚持“引进优秀人才、培养核心骨干、成就行业精英”的人才理念，管培生培养计划不仅为公司注入了新鲜血液，更构建了可持续的人才梯队。未来，公司将持续优化培养体系，为更多青年人才提供广阔的发展平台，让管培生在医疗器械创新的浪潮中成长成才，与公司携手共筑医疗新辉煌。